Ateliers de perfectionnement

Vous voulez acquérir des compétences entrepreneuriales?

Entrepreneuriat Laval offre des ateliers de perfectionnement et de formation grâce à l’implication soutenue de formateurs issus de différents secteurs d’activité économique. Ces activités contribuent activement à la programmation des activités offertes à La Centrale-Espace entrepreneurial.

Consultez l’ensemble de la programmation de La Centrale


Description

Vous songez à obtenir un financement pour propulser la croissance de votre entreprise en démarrage ? Cet atelier est pour vous !

Thèmes abordés :
• Démystifier les différentes sources de fonds ;
• Parcourir brièvement les considérations fréquentes lors de la recherche de financement ;
• Survoler l’évaluation de l’entreprise et la projection financière.

Présenté par Michaël Gaudreault, directeur principal du département de services-conseils chez Mallette.

L’atelier se déroulera en ligne sur la plateforme Zoom, pour y assister, inscrivez-vous et vous recevrez le lien pour vous connecter quelques heures avant le début de la rencontre.
Cet atelier est offert exclusivement aux étudiants(es), diplômés(es) et membres du personnel de l'Université Laval.

Formateur

Directeur principal au sein du département de services-conseils, Michaël œuvre principalement dans le cadre d’acquisitions, de ventes et de financement d’entreprises. Il est aussi impliqué à titre de co-responsable d’un cercle de dirigeants de la fonction finance (CFO) de la région et siège sur le conseil d’administration la fondation du Musée national des beaux-arts du Québec.
Michaël détient une vaste expertise en finance corporative et cumule une forte expérience dans la réalisation de diverses transactions. Il a entre autres réalisé de nombreux types de mandats, soit l’accompagnement dans plusieurs acquisitions d’entreprises, la monétisation partielle d’entreprises, le financement d’entreprises, la vente d’entreprises à des acquéreurs stratégiques, diverses vérifications diligentes, l’évaluation d’entreprises et l’accompagnement à la direction dans l’établissement d’un plan stratégique ou d’une stratégie de fusion et acquisition.